谭仲明12组数字解读胡主席RCC之行-【新闻】

谭仲明:12组数字解读胡主席RCC之行

近日，中国水泥网CEO邵俊就2月11日胡锦涛主席参观中材国际沙特RCC项目之行对中材股份董事长谭仲明进行了专访。下面，就让本网通过精心筛选出的12组数字，为您解读胡主席此行的每一个重要细节，将主席其间流露出的对我国水泥企业不断发挥优势、创新发展的支持肯定和殷切期盼，与全行业同仁共同分享！

近日，中国水泥网CEO邵俊一行来到位于北京西直门的中材集团大楼，对中材股份有限公司董事长谭仲明进行了专访。回忆起2月11日胡锦涛主席对沙特进行国事访问时，莅临中材国际总承包建设的利雅得水泥厂（RCC）参观考察的情景，谭总仍记忆犹新。全程陪同在主席身边，谭总说他为胡主席的亲和力和感召力、对水泥技术装备工程业意义深远的指示精神所深深折服，更惊讶于主席对水泥行业和中材集团的情况的熟悉。

谭总为胡锦涛主席的亲和力和感召力、对水泥技术装备工程业意义深远的指示精神所深深折服

下面，就让本网带您一起深入到此次专访当中，通过精心筛选出的12组数字，为您解读胡锦涛主席参观中材国际沙特RCC项目之行的每一个重要细节，将主席其间流露出的对我国水泥企业不断发挥优势、创新发展的支持肯定和殷切期盼，与全行业同仁共同分享！

● 2小时的往返车程

对谭总的采访，是从胡主席到达RCC进行参观的车程方面切入的。

胡锦涛主席每到一个国家进行访问，经常会来到当地一个由中国公司建设或是商务运作的、在当地最有影响和最具代表性的项目参观考察。此次在沙特阿拉伯进行国事访问之后，胡主席在当地时间11日上午参观了由中材国际承建的利雅得水泥公司（RCC）水泥厂项目。

沙特利雅得水泥公司（RCC）水泥厂项目位于沙特首都利雅得西南75公里处的AlMazahimiyah，属于沙特的大型水泥项目之一。从利雅得到项目现场车程来回需要2个小时。加上在现场的时间，胡锦涛主席的行程上专门为参观安排了半天时间，足见对海外水泥工程项目的重视。

利雅得水泥厂（RCC）分为一、二期工程，一期项目合同于2005年3月与利雅得水泥公司签订，中材国际以总承包方式为其建设一条日产5000吨的水泥生产线，利雅得水泥公司的控股股东为法西尔•阿布都•马吉德王子。一期工程于2005年4月开工，2007年7月生产出合格水泥，高峰期施工人员达到1200人。二期工程与一期生产线相邻，于2008年5月破土动工，预计将于2009年12月点火投产。

谭总介绍说，目前已经完成了对一期工程利雅得水泥公司职工的培训，包括中控在内全部管理工作已经完全移交给了沙特方；正在建设的二期生产线工程进度已经到了40%，目前中材在现场工作的人员有531人。

谭总透露，中材国际在沙特已经建成投入运行的最大的项目是位于达曼的两条万吨水泥生产线——沙特水泥公司（SCC）项目，但是由于距离利雅得太远，来往车程需要10多个小时，因此决定将参观行程选定为参观RCC项目。在胡主席在访问时，也对万吨级水泥生产线表现出了相当大的关注。

● 50℃- 60℃-70℃

谈起RCC和中材国际在沙特的其他建设项目，谭总有些抑制不住自豪之情。的确，仅仅是从他提到的数字，就足以让人感受到工程建设过程当中的艰苦：

在沙漠当中，夏日中午的气温在50℃以上，地面温度更是高达60℃到70℃。用中材国际总裁王伟的话说，工人穿的工作鞋踩在建设工地的钢板上，都会有鞋底要融化的感觉；地面的钢铁如果不戴手套摸上去，手就有可能会烫伤起泡……

在这么艰苦的环境当中，RCC的建设过程却一直很顺利，从2005年4月第一批工程技术人员进驻现场，到2007年7月生产出合格水泥，仅是在建设过程中就已经使业主十分满意。对于投入运行以来的生产线情况，谭总用了“震动”一词，“在沙特引起了很大的震动，生产以来各项生产技术指标全面超过合同规定的数值，生产运行证明生产能力超过合同规定能力的10%”。

对于这一点，谭总和中材国际总裁王伟在向胡主席的汇报中进行了总结：我们的工作过程证明，中国工人是能打硬仗的，中国央企是能打硬仗的！

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● 10点18分

2月11日上午10点18分，胡锦涛主席来到中材国际承建的利雅得水泥公司生产线项目所在地。

谭总回忆，当时他作为主接待人上前迎接，欢迎胡主席来到沙特利雅得水泥厂项目参观，并向主席进行简要介绍。“这边是已经建成的一线，生产线运行一年多，运行情况很正常；这边是正在建设的二线”，听着谭总的介绍，胡锦涛主席回头时观看时，发现在二号生产线的塔架上身着黄色工作服的我国工人在向他挥手问好。主席马上转过身来向前跨了两步，面对施工现场，向远处建设工地上的工人们亲切地摆手致意。

谭仲明迎接胡锦涛总书记参观沙特利雅得水泥公司（RCC）水泥厂项目<<首页123456末页>>

接下来，胡锦涛主席在与中方和沙特方的主要迎接人员握手之后，又与欢迎现场的技术专家、职工代表、沙方欢迎人员等一一握手，之后才进入中央控制室进行参观。

胡锦涛主席与RCC项目现场的技术专家、职工代表一一握手

“在见到胡主席之前，我还有一些紧张。但当主席一下车就亲切地问我‘你是什么时候到的’那一瞬间，我马上就放松了下来。通过近距离的接触，我真正感受到了我们的主席是那么的谦和、亲民、平易近人。”谭总在采访中感触颇多。

● 1次对比

尽管在采访正式开始之前，谭总就向我们介绍了西方国家的公司在沙特建设的水泥生产线出现了一些问题，不是很顺利。但是听到胡主席首先提出的这个问题，我们还是有些惊讶。

在进入中央控制室时，谭总向胡主席介绍全部生产线一共有2000多台套设备和6000多个测控点，都集中在中央控制室进行远程控制，每班只需要3名技术人员就可完成操作，实现了高度的自动化，控制水平达到了世界最先进的水平，超过了同时期的欧洲公司的水平。

了解生产线的控制水平后，胡主席很高兴，随即问道，“那边的白水泥厂是怎么回事？”

利雅得水泥厂的前身是一个白水泥厂，其股东在附近还投资有一个白水泥厂，是由欧洲公司几年前建设的，但是生产运行一直不正常。白水泥厂的业主十分希望得到中材国际的帮助进行改造，在此之前，中材国际也应邀派出技术专家前去赴会，提出了诊断意见。

了解了国外公司的生产建设状况后，胡主席接着询问了RCC一期的这条生产线投产1年多来的运行情况。谭总汇报说：“生产线投产后一直运行良好，运行验证生产能力超过合同规定的10%，各项技术指标全面均优于合同规定的指标。”

听完了谭总的这段叙述，我们也对胡主席的充分准备和清晰的思路感到由衷的敬佩。胡主席的此次参观，将关注的重点放在了沙特水泥工程建设的市场竞争中，首先关心的是我国企业的市场竞争力。在此后的参观过程中，胡主席也多次强调，一定要发挥已经形成的竞争优势，继续提高国际市场竞争力，大力开拓国际市场份额。

● 1.5公里和3个院

在RCC中控室内，胡锦涛主席询问沙方控制操作人员在这里的工作情况

1.5公里是利雅得水泥厂的原料产地矿山与生产线之间的距离，之所以强调这个数字，完全是出于对胡主席十分熟悉水泥生产工艺的惊讶和敬佩。在用英文问候了沙特中控员，并从他那里得知了这段距离之后，主席的下一个问题也紧接而来，“是用皮带输送么？”。

谭总对我们说，很多时候，只有处于现场的语境下才能够完全理解胡主席问题的内涵。简练到很省略的提问，只有到了相当熟悉的程度才能够脱口而出。而这种十分专业的问题，胡主席还问了很多：

“现在已是2月份了，这条生产线今年以来已经生产多少产品了？”“到现在为止，已经生产了超过20万吨。”

“这里控制的是原料研磨么？”“我们工厂采取计算机集中控制，全厂全部的生产过程都能在这里控制。”

“现在还是两磨一烧过程么？”“生产线用的是什么燃料？”“筒体是从国内运来的吗”……

当得知了主机设备都是由中材自行研发和制造的，胡主席说道，“你们有三个院嘛”。谭总回忆说，当时他很惊奇，的确没想到胡主席连这个都知道。

主席口中的三个院，是指中材国际下辖的天津水泥工业设计院、南京水泥设计院、成都建筑材料设计院，这是我国仅有的三家国家级水泥设计院。谭总对主席说，中材近年来充分发挥这三个院的优势，一直在努力进行设备研发，大力发展装备制造能力。胡锦涛主席满意地点头赞许，勉励他们要继续加大自主创新。

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● 11/15

谭总的叙述方式，似乎总能将时空迥异的画面栩栩如生地拉近到我们眼前，其中留给我们最深刻印象的，是他下面将要描述到的胡锦涛主席。

胡锦涛主席问：“现在国际上最大的水泥厂就是1万吨吗？”谭总回答是的，并马上指着介绍中材国际在国际市场的项目和利雅得水泥厂项目情况的展板说，“主席您看，这两条并排在一起的，是我们同时签约、同时建设、全部在履约期内投产运行的1万吨水泥生产线。”谭总描述，胡锦涛主席这时候眼睛一亮，十分兴奋。

从在沙特的整个业绩来看，2004年以来中材国际在沙特签约了7条生产线，其中世界顶级的万吨生产线有3条，总合同金额达到17.5亿美元。这几条生产线占沙特2004年以来新增产能的70%，建成后占沙特全国总产量的40%，在海湾地区也占了很大比重。

在谈到最大生产线的情况时，王伟向胡主席介绍到，国际上已经建成的和正在实施的万吨级水泥生产线一共有15条，其中有11条是由我们中材国际建设的。胡主席听到后十分地高兴。

在代表全球顶级规模的万吨级水泥生产线中，中材国际已经占据了国际市场的70%。从日产2500吨提升至5000吨，直至现在的万吨水泥生产线，前后不过数年时间，中材国际已经迅速推动了整体中国水泥技术装备的进步，并达到了国际先进水平。谭总评价说，中材集团科技创新和国际化战略已经见成效。

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● 2张FAC + 3张预验收证书

王伟在对胡主席介绍利雅得水泥厂项目生产线时特意提到，这条经过了26个月建设的5000吨水泥生产线，已经于2008年12月获得业主颁发的最终验收证书（FAC），结束了整个商业环节。

这张证书是沙特水泥工程市场多年来颁发的第一张FAC，也是中国公司在沙特获得的第一张FAC。而除中材国际以外的，包括其他欧美公司建设的水泥生产线，若干年以来也没有一个能够取得FAC验收证书的。

谭总在接受我们采访时评价说，从能够拿到这么严格的验收证书来看，说明业主对建设项目完全满意，这是一个完美的项目。而无论是利雅得水泥厂还是中材建设的另外的工厂，沙特业主们总是毫不隐讳地把中材国际的工程项目和西方公司的进行比较，并对西方公司提供的服务表示不满。

就在一个月前，中材国际总承包的沙特城市水泥公司（CCC）日产5000吨水泥熟料生产线也获得了业主颁发的最终验收证书。城市水泥厂CCC项目于2007年投产以来生产线运行稳定，产量超过设计产量，产品质量优良，业主对公司后期服务也表示满意。2009年1月15日，由业主董事会副主席AIIMED ABUDULLATIF 及业主所聘咨询公司副经理VK.BATRA共同签署了最终验收证书，这是中材国际在沙特获得的第二张FAC证书。

中材国际CCC日产5000吨水泥熟料生产线获得的业主颁发的最终验收证书（FAC）

谭总还充满自豪地向我们介绍，中材国际在沙特的5条完全投入商业运行的生产线中，另外的3条已经取得了预验收证书，距离获得最终验收证书的日期也不远了。

● 10%的专家团队带动100%的工程队伍，10%的智力撬动100%的工程

在利雅得水泥厂RCC项目现场参观时，胡主席非常关心同志们的工作和生活情况。关切的问道：“现在有多少同志在这里工作？生活条件怎样？”“目前二线工程有现场员工531人。公司给员工提供了很好的生活条件，技术专家1到2个人一个房间，工人最多的也就是六个人一个房间，房间里都有电视、空调和独立的卫生间，可以在房间里洗热水澡，可以在房间里收看中央电视台及祖国各个省的卫星频道电视。”

谭总在采访透露，这531人中的大部分是建安人员，现场技术专家队伍大概占10%，也就是说中材国际用10%的技术专家人员带动了整个工程队伍，10%的智力劳动撬动了全部的工作量。

由业内精英组成的高级管理团队和高素质的人材队伍，向来是中材国际引以为傲的巨大资本，也是其在国际水泥工程建设市场竞争中获得优势地位的核心竞争力之一。在中材国际的4500多名员工中，有高级人才近千名，其中包括全国知名水泥及工程技术专家、教授级高级工程师、一级建造师、一级注册建筑师、一级注册结构师、二级注册结构师、造价工程师、注册监理工程师、一级项目经理。

中材国际总裁王伟曾经说过，“这支中国水泥工程行业的‘精英团队’，能够用他们的智慧和力量，处理水泥工程中出现的各种复杂的问题，为公司和投资者创造越来越多的财富。”

● 100%知识产权后的花絮

谭总回忆，当胡主席在参观中提问到“工厂采用了什么工艺”时，他回答道：“我们全部采用的都是新型干法水泥工艺，而且是100%具有我国完全自主知识产权的。”

说到这里，谭总忍不住谈起了一个幕后花絮。

当年中材国际在进入沙特第一条5000吨生产线的时候，谭总的心情并不是高兴，恰恰相反是充满了担忧。论起设计建设能力，他相信中材国际是没有问题的，值得担忧的是知识产权。

谭总当时要求王伟专门组织一个专家组，审查他们的全部技术有没有侵犯别人的知识产权。王伟马上组织了一支专家队伍，并请来了工程设计大师蔡玉良先生亲自挂帅。审查工作结束后，蔡大师说，我们被别人追究知识产权的可能性就是没有的，如果有的话，可能性将是0.01%。

之后，谭总又专程同一家外国知名企业的高级技术顾问进行了会面交谈和咨询，对方也认为是中材国际是具备完全知识产权的。

● 1到46的跨越

谭仲明介绍在利雅得水泥厂RCC项目接下来的参观中，王伟向胡主席介绍了中材国际在全世界的发展情况：“在沙特阿拉伯这个地方，从2005年开始，我们短周期大密度的签订了一大批项目。两年半后由于这些项目的顺利实施，我们的合同额迅速增长，2008年新签的海外合同量占整个世界的35%以上，居世界第一位。中沙双边经贸关系的改善，使沙特这个地方成为中国企业走向全球、树立品牌和市场的一个跳板。我们不仅进入了发展中国家，还进入了美国、法国、西班牙、意大利，等欧洲国家。”

谭总在接受我们采访时也再一次强调，沙特和中东地区是中材国际，或者说中材集团水泥技术、装备和工程走向海外的第一站，也是最重要的一站。当年，中材的水泥技术、装备和工程在中国取得了完全成功的证明，2004年开始大规模签约国际合同，2006年开始从沙特、从中东走向其他国家。在这个过程中，沙特一直是一个很重要的国家，中材国际在这里创造了业绩，让全世界认识了中材国际的能力，沙特地区对于中材国际的意义是非常了不起的。

在短短的五年时间内，中材国际已经从沙特1个国家进入了世界上的46个国家，到目前为止在全球几大洲都有生产线，已经基本完成了对全球市场的布局。

究竟是什么让中材国际在短时间里产生如此跨越式的发展？谭总之前在利雅得洲际大酒店接受媒体采访时，认为中材国际能够沟在国际市场上取得价格、工期、质量和服务等方面的优势，主要得益于以下四方面的创新：

（1）中材集团几年来对旗下企业组织机构进行了战略性重组，有效避免了企业内部竞争。

（2）中材集团对产业链进行整合，将研发、工程设计、技术咨询与服务、设备制造、工程建设等各个分散环节，整合为一个完备的产业链。

（3）对市场战略和业务模式进行再造，全面推行国际化战略，采用工程总承包模式，实施交钥匙工程。

（4）企业不断加大技术创新，增加核心竞争力。

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● 经济危机中的3个“一定要”

在项目现场的参观过程中，胡主席也先后通过3个 “一定要”，对中材国际提出了具体的要求和期望：“你们这个企业，完全是靠自己打拼，创造了世界竞争力，创造了自己的优势。”在谈到万吨生产线时，胡主席说“一定要继续扩大技术创新”；在谈到国际金融危机影响时，胡主席说“你们一定要很好地发挥已经形成的自身优势；你们一定要继续提高国际市场竞争力，继续努力占领国际市场。”

胡锦涛主席还特别询问了金融危机对中材国际的影响，并勉励大家说，“国家支持高技术的和好的企业。我们扩大内需促进增长的过程，本身也是结构调整上台阶的过程，你们既然已经在国外形成了优势，要利用我们的技术优势，并在这个基础上更进一步，用先进的技术和先进的管理占领市场。”

面对主席要求和期望，谭总等人表示：“我们一定不辱使命，坚决完成祖国和人民交给我们的任务。”

随后，胡锦涛主席在签字桌前题词：深化务实合作　造福两国人民！

胡锦涛主席在签字桌前题词：深化务实合作　造福两国人民

● 52’- 34’

题词后，胡锦涛主席又参观了X光衍射仪检测，机器人生料自动取样、压片、送样检测、结果反馈，计算机生料配料远程控制系统等一些列过程的介绍，并在技术人员的邀请下饶有兴趣地亲自按动鼠标，启动机器人运行了一个检验周期动作，详细询问了这套全自动操作装置的先进性。

当得知这套设备硬件是根据业主指定外国厂家购买的，我国自己制造的水平精度相对还是有些差距时，胡主席客观地指出，“这很正常，要允许有一个过程，在开始的时候选用最好的让合作方放心，将来再研发我们自己的。”谭总介绍说，“我们一般会根据业主的要求来选用业主点名的产品，现在很多世界上最大的外国水泥制造商、投资商，已经不再选用欧洲的设备了，开始选用中国设备。”

参观过程即将结束时，列队等候在中控室一楼大厅的近百名中国员工热烈地向胡主席问好，主席也亲切地与他们一一握手，并动情地对他们说：“你们辛苦了，我带来了祖国人民对你们的问候！你们以自己出色的表现赢得了沙方的赞许，希望大家继续努力。”走出中控室后，胡主席再次对仍在RCC二线工程现场进行作业的工人们挥手致意。

临行前，胡锦涛主席向仍在RCC二线工程现场进行作业的工人们挥手告别

临行前，胡锦涛主席再三叮咛要继续提高国际市场竞争力，继续努力占领国际市场

11点10分，胡锦涛主席离开了中材国际沙特利雅得水泥公司（RCC）水泥厂项目现场，结束了此次参观。

而在中材集团的大楼内，谭总在采访的最后向我们透露，其实在原定的计划中，胡锦涛主席在RCC项目的考察时间被精确规定为34分钟。然而截止胡主席一行11点10分离开，主席已经整整在RCC项目现场参观考察了52分钟，超过原计划18分钟。

这18分钟，对于日理万机的胡锦涛主席来说，是对中沙两国合作成果的支持和赞赏，是对中材国际全体员工的肯定和鼓励，更饱含了主席对我国企业不断发挥优势、创新发展，在国际市场中不断提升竞争力的殷切期盼。

（本文中所用图片均由中材股份有限公司提供）

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