企业择才要步出八重八轻的误区dd

企业择才要步出“八重八轻”的误区

重外因轻内因。一些企业在人才市场上，不主动找“对象”，却缠住“红娘”不放，一心指望政府人事部门“说媒撮合”。他们认为跟应聘者直接接触，就是真实地反映本单位的优势，也难避自卖自夸之嫌。而人事部门是“中介人”，说话顶用，应聘者相信。请人事部门出面替我们洽谈，一言九鼎，事半功倍。重“名牌”轻“地产”。一些大中型企业存在这样的偏见，名牌院校的毕业生文化基础扎实，发展潜力大；而“五大”是小窟，爬不出大螃蟹。他们宁愿走州过府追“名星”，也不肯移情于土生土长的“五大生”。他们认为，名牌院校的毕业生知识面广、一专多能，人才使用的效率高，正符合我们乡镇企业“小儿科”的口胃。乡镇小厂引进几个名牌大学的毕业生，也好撑撑门面，让人看得起。但乡镇企业毕竟势单力薄，尽管费了好大劲，也难圆“追星”梦，再回过头找“五大生”时，人家已经有主了，结果未抱到“西瓜”，又丢了“芝麻”。重男性轻女性。不少企业不愿选聘女毕业生，认为女同志当中虽有能人，但使用的价值不高。她们来厂时间不长，必定要奏恋爱、结婚、生小孩这三部曲。建立小家庭之后，前面有高山（丈夫），后面有拖车（小孩），既要工作又要顾及家庭，很难挑大梁、出成果。用人单位应摒弃男尊女卑的旧观念让女同志与男同志一样有平等竞争的机会。重眼前轻长远。有些企业负责人不为单位长远利益计，却为单位及个人眼前利益谋。有人想到单位目前很红火，职工收入也不错，若接受毕业生，会刮了大家的油，倒不如维持现状省心。有的企业效益不好，面对着减员增效的压力，视接受大、中专毕业生为负担。有的考虑人才出效益要有一个过程，而自己的任期将满，不必用重金招兵买马，为他人作“嫁衣”。还有人思忖，引才没有指标考核，也显示不出政绩，不如把有限的人力、财力、物力用来多上几个“短、平、快”项目，既立竿见影，又产生轰动效应。重关系轻才学。不少用人单位在人才市场择才时，只看关系不看才，学历层次高的不要，反而要层次低的；专业对口的不要，反而要学非所用的，缠着人事部门鉴证、派遣。他们以为通过人才市场选“才”，由人事部门鉴证，名正言顺，没人敢说是不正之风。重文凭轻能力。有的求贤者认为，文凭是人才的象征，有文凭才有水平；学历层次越高，才能越大，把文凭的高低作为量才的唯一尺度。对没进过高等学府，但经过刻苦自学具有高深知识、高超技能的“土包子”看不中、瞧不起。还有的选才者见到有文凭、有职称、有论文，能说会道的应聘者便喜出望外，既不问其德行如何，也不问其是否光有唱功，没有做功，便于他签订了聘用合同。重相貌轻内秀。有的企业特别考究应聘者的身高、身材、相貌。认为招几名俊男靓女，能给单位平添几分亮色，日后开展“公关”、“联谊”活动，“拉得出、打得响”。殊不知，人不可貌相，海水不可斗量，貌平平而内秀者比比皆是。招聘人才要看应聘者的学问、技术、技能，更重要的是素质和学识。重游玩轻招贤。有些人对到外地招才颇感兴趣，借招贤纳士之名，行游山玩水之实。到了人才市场，或轮流值班，应付门面；或玩“空城计”，光有摊位没有人，没把心思用在招聘人才上。

九珑诀游戏

九阴真经3d手游

下载联众世界