快阻止悲观情绪在家电市场泛滥《资讯》

今年市场不太好，明年市场还会更差，对于家电厂商来说，必须要做好这一充足的心理准备。 从5月开始，进入6月之后，一股悲观、迷茫的情绪，再次于中国家电市场上快速蔓延。并呈现出从一线终端市场家电经销商、家电业务员、家电分公司，到中小家电企业市场操盘手、大中型家电企业的营销人员的逐步蔓延轨迹。从一个侧面真实折射出，家电产业当前的真实生存状况。

如今，这一悲观、低迷情绪在家电市场蔓延并有泛滥的危险。最近一个多月以来，不只是终端市场上的经销商，包括家电企业的业务员，甚至中小家电厂商的老板们，在与家电圈沟通时，普遍的态度就是：真没想到，今年市场会这么差。没有最差，只有更差。

已接近尾声的2018年上半年家电市场，虽然在6月迎来一场超长的年中大促618助威，并推高和带动不少家电厂商的出货量和销售业绩。却仍然无法拯救大量中小家电厂商的颓势和困局。众多家电厂商在家电圈后台的留言，普遍抱怨并指责终端市场的低迷和消费的萎缩，以及家电厂家的不主动救市，导致局面面临失控的尴尬。

这一轮的家电终端市场低迷背后，主要还是刚需不足，并非家电厂商的市场营销、产品迭代出现问题。主要是受到经济大环境的影响，以及房产地市场深度调控的拖累，导致家电市场的刚需不足，而新增回落，甚至更新换代都出现明显的消费不足。此时，家电厂商虽然投入大量的人力、物力等资源，进行产品、市场、促销的激活市场和用户需求，结果却是“大打折扣”。

面对这一现实的困难局面，以及市场的悲观情绪。笔者以为，相关家电厂商必须要“及时主动”的介入和干预，不能任凭这股悲观情绪在一线市场上持续蔓延和扩散。否则，一旦形成这将会大大阻挡当前家电厂商在零售市场上正在进行的一系列转型升级探索，以及相关的转型成果。

当前家电市场的困难多不假，家电厂商面临的挑战和压力也不小。但解决困难的手段和方法，也不少。特别是在这个时间节点，恰恰是倒逼所有的家电厂商们集中资源、集中精力，做大做强的“最佳契机”。即需要重新回归企业经营的原点，夯实企业在产品、营销、服务、推广等各个环节上的经营能力和竞争实力。通过下苦功夫、真功夫，一个一个补全短板和软肋。

这个时候，在市场最危难、最困难的关键时期，更需要家电产业链的两端发力：一是产品端，二是零售端。前者考验的是家电企业的满足需求、定义需求的能力，后者考验的是家电厂商共同捕捉需求、找到需求的能力，都需要拿出“精工匠心”一步步拓展和夯实。越是在这个时候，越是拼的耐力、细节和细心。

因此，对于所有家电人来说，既要认清形势求自保，还要积极谋变探出路，绝对不能陷入自我的迷茫和困惑中，无法自拔！

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