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冀东石油基层刮来清新会风

发布时间:2020-03-04 04:33:38 阅读: 来源:手套厂家

党的群众路线教育实践活动开展以来,公司上下紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性,以“为民、务实、清廉”为主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,转作风,改会风,各项工作取得明显成效。作风建设只有进行时,没有完成时。岁末年初,是观察各单位党员干部作风的一个重要节点。总结部署多,能否落到实处?今日起,本版推出“探作风·看行动”系列报道,从会风、作风、新风等方面,了解各单位党员干部能否坚持自律自警、恪守制度,推动作风持续好转。  勘探开发研究院精简“文山会海”  各类会议、发文数量分别较去年同期减少20%、29.5%  本报讯(通讯员刘萱)党的群众路线教育实践活动开展以来,勘探开发研究院党委找准教育实践活动与科研工作结合点,认真落实中央“八项规定”、集团公司党组20条要求和公司22条规定,紧紧围绕“严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设”这一主题,下大决心、大气力抓好“四风”问题的整改,通过开展精简“文山会海”活动,从体制机制上解决员工群众反映强烈的突出问题。  日常召开会议多、下发文件繁琐是长期存在的问题,自从开展精简活动以来,勘探开发研究院教育实践活动领导小组提早计划,明确精简活动的目标要求,指定专人负责下发精简通知,指导敦促活动的开展;由相关科室牵头负责研究院精简活动,主管领导负责把关;在每周工作例会上沟通交流,及时反馈精简活动的开展情况,讨论制定下步措施。  勘探开发研究院在增强会议的针对性、时效性上下功夫,能合并的会一并开、能分散贯彻的会议不集中开、可开可不开的会坚决不开,按照简掉“花架子”却不“瘦”内容的原则,会议质量和效率明显提升,同时严控会议成本,精简会场布置,减少横幅悬挂,不摆放花草,不配发文具,通过压减会议次数、规模、时间,会议得到有效清减,会议开支也得到了有效控制。目前,除专业会议外,每周召开一次工作例会、每季度安全经营科技例会、每季度党群例会,各类会议比去年同期减少近20%。  在公文精简方面,注重文章实质内容,提高公文和信息含金量、精准度,能通过电话、传真、腾讯通等方式解决问题,坚决不发公文,减少转发文件和会议纪要数量,现行文件规定仍然适用的,不再重复发文。充分发挥勘探开发研究院门户作用,从根本上改变公文传输手段,大幅加快了公文下发速度,减少纸质文件,实现降本增效,发文数量较去年同期减少29.5%。  通过会议文件精简活动,这个院各项工作安排和部署更加快捷,工作效率得到提高,各级领导干部阅办文件的时间得以压缩,教育实践活动显现实效。  发言直奔主题会务短小精悍  开发技术公司转“会风”见实效  本报讯(通讯员刘晓燕)“说话的时候‘唠干货’,上周主要工作,下周工作安排,直述问题,言简意赅,每位与会人员发言不超过3分钟,原本90分钟的例会,现在只需要40分钟。”1月28日,开发技术公司每周HSE安全生产例会后,数十名参会人员从会议室里鱼贯而出,其中一名参会人员感慨地说。开会无客套,发言直奔主题,会务短小精悍,这是开发技术公司不断浓缩会时的真实写照。  一直以来,开发技术公司始终认真贯彻关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,坚持精简会议活动,切实改进会风,提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话。与以往相比,改变往日沉闷、形式化程序化的形式,剔除表面的繁文缛节、会议讲话中的空话套话,会议简明扼要,“方便记、容易用”。虽然会议时间缩水了,但会议精神却没有缩水。  为将“提高会议实效,开短会、讲短话,力戒空话、套话落到实处。会前,各与会人员认真梳理上周工作和下周工作安排,提前预热、把一个阶段的具体工作“抽丝剥茧”、去繁就简地摆到桌面上来,形成套路,捻成思路,做到心中有数。会上,各位领导针对各个单位汇报的工作,有问题直接打断,分析问题要切中要害,提出切实可行的方案和措施。“如今,开会也要搞‘预算’,说出主要内容,用数据说话,不能掺假,只能实事求是,避免表面文章。”说起压缩会时,转变会风取得实效,机关人员这样回答。  “转会风以来,会议数量和时间压缩了一半多,少开会,少开场会,转变作风,将更多的时间用到抓具体工作、抓工作落实上,现在基层提出问题,机关及时解决,让员工在开发技术研究中有更多的经历和干劲。”开发技术公司党委书记张永东说。  应急救援中心立“硬规矩”正会风  拉近干群关系增强队伍实力  本报讯(通讯员尹冬冬)“我在2014年度领导班子民主生活会上提的三条建议,都已经得到了整改,切实感受到党的群众路线教育实践活动带来的转变。”1月28日,应急救援中心“中油应急101”船轮机长张福旺看着公告栏,欣慰地说。  自党的群众路线教育实践活动开展以来,应急救援中心党委以民主生活会为契机,通过树立“硬规矩”,转变领导干部作风,拉近干群关系,增强应急队伍的凝聚力,努力提升队伍的整体实力。  为更好地开展民主生活会,这个中心建章立制,通过广泛征求意见座谈、领导班子研讨、解决答复反馈等方式,分步骤、分层次地开展工作。首先,通过由党委书记主持、其他领导回避的方式,主要针对中心单位、领导班子整体和领导个人,广泛征求了员工群众意见、建议和所提出的问题,参加人员覆盖了中心机关科室人员、各救援站领导干部及职工和劳务工代表、各应急船舶高级船员和普通船员代表各方面人员,共有24人进行了踊跃发言,收集各类意见、建议和问题47项。随后,进行整理汇总后,领导班子聚集到一起进行了逐条研究讨论,对合理的要求研究出了对应措施予以解决,与此同时,获得并采纳了多条好的作风和工作上的建议,对某些不合理或实现不了的要求,也给予了细致的解释,做到了全面的答复。  同时,针对“四风”突出问题,建立起长期工作计划,制定专项整治方案以及“三台帐”(专项整治落实方案整改措施台帐、群众路线教育实践活动建章立制整改台帐、“领导班子定点联系调研基层意见”问题整改台帐),梳理、精简和优化基础工作,上下联动搞整改,互通信息促交流,整体取得了较好的效果。  “通过树立‘硬规矩’,切实转变了干部员工的作风,巩固了党的群众路线教育实践活动成果。”应急救援中心党委书记丁峰说。  工程监督中心转会风落实处  会议数量减少1/3,平均用时缩短50%  本报讯(通讯员张文静)“本周南堡4—67井要进行中子密度测井,由于该测井项目带有放射源测,测井过程中如果遇卡或落井,后果很严重,因此,测井安全是这周工作的重点,做好测井前的井眼准备工作和测井过程中的监督很重要。”1月25日,在工程监督中心生产会上,测井监督科科长张文昌首先对本周工作进行安全环保风险点识别,制定针对性的管控措施。  今年以来,工程监督中心积极巩固党的群众路线教育实践活动成果,坚持改文风、转会风、求实效,通过切实有效的措施,营造“好会风”,锻造“好作风”。  “多会合一”,会议少而精。针对专业相近、内容相联、参会人员相似的会议进行合并,联合兄弟单位合并各类工作例会,经验分享与技术培训进行整合,推行“多会合一”集约协同管理模式,做到会议形式协同化;对于专项问题,能够在基层单位现场解决的就不另开会议;利用RTX、QQ等网络交流平台等进行工作部署和交流探讨,提高工作效率。  压缩时间,会议“短小精悍”。会议内容、时间、讨论事宜及要求提前一天告知与会人员,让大家有备参会,杜绝因准备不足造成时间浪费;严格控制会议时间,一般例会时间控制在30分钟到一小时,领导讲话控制在10分钟左右,人员交流发言时间控制在5分钟。各类技术交流、经验总结会议,各单位汇报时间不超过15分钟;精简发言内容,直奔主题说要点,不讲空话、套话、重复话。  转变形式,调整内容,会议“简约”而不简单。结合视频会议等形式,优化会议模式,简化会议议程;控制参会人数,避免“陪会”现象,生产会由副科级以上人员参加转变为科级以上人员参加,人数减了、时间短了、效率高了;提高会议质量,结合当前安全环保工作形势和工作重点,对生产会发言内容进行调整,科室长首先汇报当前工作存在的风险点和管控措施,一改往日只汇报工程工况的情况;突出问题解决,不单纯汇报存在问题,更要汇报解决问题的措施以及报跟进解决的进度和已取得的效果。  通过转变会风,工程监督中心会议数量减少近三分之一,会议平均时间缩短一半以上。会议时间短、主题明、形式活、内容实,传递出的务实、高效、节俭的工作作风,效果显著。“压缩的是会议时间,提高的是工作效率。现在我们有了更多的时间和更大的精力抓生产,现场去的多了,办公室坐的少了。”地质监督科副科长杨锁卫如是说。  快评  重在落实贵在坚持  岳晓方  “千里之行,始于足下”说的是落实的重要性,“绳锯木断,水滴石穿”说的则是坚持的重要性。在干事创业过程中,只有将思路、想法等付诸行动,才能取得应有的成绩。同样,只有将想法和行动坚持到底,才能取得“积土成山,集腋成裘”的效果。  自党的群众路线教育实践活动开展以来,公司各级党组织认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列讲话精神,按照集团公司党组和油田公司党委相关要求,全力反“四风”,着力转会风,取得了明显的成效,树立了党的良好形象,营造了风清气正的发展环境,得到了广大员工群众的赞誉和好评。  然而当下,仍有部分党组织和党员干部视转会风行如“无物”,或者如“心有芥蒂”般概不执行,或者如“浮光掠影”般应付了事,或者如“言行不一”般口是心非……总之,如此等等,概莫能述。这种走过场的行为,影响了党在员工群众中的形象,也影响了党在员工群众中的公信力。  其实,开展党的群众路线教育实践活动,关键在落实党的各项方针政策,重点是“始终如一,坚持到底”。认真学习,加以贯彻落实,并能长期坚持下去,党风、政风将会为之一新,党群、干群关系将会更加紧密,油田公司的“硬增储、稳上产、提效益”发展脚步才能愈发地稳健。  “咬”定青山不放松。站在新的起点,谋划新的发展,关键是认准方向,前提是继续坚持好的党风,不懈努力,为集团公司“有质量、有效益、可持续发展”和油田公司“硬增储、稳上产、提效益”做出应有的贡献。

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