希望集团今年第二次总经理会召开(6.20)

集团总经理会4月20日再次在北京召开，各公司总经理及财务、销售部经理共200余人参加，泛竞争力成为会议讨论的话题。今年3月20日北京总经理会召开后，各公司迅速落实“销售经营年”精神，市场销售出现快速攀升的局面，但同时，无序竞争等不良倾向显现。为此，为了让更多人有机会表明自己的观点，理清思路，这次会议道次采用论坛形式。董事长在主持会议时提出泛竞争力观点。他认为，企业参与市场竞争，不能把希望寄托在某单一方面的推进上。竞争要素是全面的，应调动集团或公司内外一切资源和力量参与竞争。从各公司来讲，应以集团整体优势作支撑，整合商誉、规模、品牌、社会影响力、服务、质量、价格等综合要素去参与竞争，而不是一味地低价、相互挖客户来提高市场占有率。这样的竞争才是广泛有效和有力的，才能是有优势的竞争。会议气氛热烈，26名总经理及0多位财务、销售经理相继走上讲台接受提问并介绍经验。通过提问、答辩和争论，大家对“销售经营年”的深刻意议加深了理解；对无序的低价竞争有了警惕；对如何重视产供销各环节，人财物相互关系的调整，如何正确处理销量与效益、国内市场与国外市场的关系，有了较清楚的认识，但是，个别总经理在介绍自己市场营销策略时仍显保守。这次会议形式生动活泼，双向交流的方式有利于解放思想，增加沟通理解。总部与会各部长在会上回答了提问。

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