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风投公司抛橄榄枝朱新礼不是范跑跑

发布时间:2020-03-11 12:10:51 阅读: 来源:手套厂家

风投公司抛橄榄枝 朱新礼不是“范跑跑”转载创业邦导语: 慵懒的黄金周,超市的汇源果汁销量很好,电视里的许三多一如既往地捧着汇源果汁憨憨地笑。没有砸烂电视,没有踩烂超市,健忘的人们似乎早已把数日前可口可乐一口饮尽汇源果汁&rdqu

慵懒的黄金周,超市的汇源果汁销量很好,电视里的许三多一如既往地捧着汇源果汁憨憨地笑。没有砸烂电视,没有踩烂超市,健忘的人们似乎早已把数日前可口可乐一口饮尽汇源果汁、朱新礼是商界的"范跑跑"这样的话抛在脑后。

骂朱新礼的人喝着汇源果汁,喝着可口可乐的人在键盘上敲下朱新礼,卖国贼!飘忽不定的社会心理,亦明亦暗的商业价值取向,真真应了凯恩斯的话:社会心理决定了人类永久的经济问题。

年近六旬的朱新礼经历过多次政治运动,但从没想过叛徒这样的字眼会用在自己身上。至今,他仍坚持儿子和猪的理论,坚持品牌没有国界,还坚信伟大的可口可乐会把汇源果汁当儿子养大。

总之,他不想把民族品牌当成需要时穿上、不要时脱下的演出服。他执意脱下这件华丽却长有虱子的袍。

朱新礼之所以想卖掉公司,主要有三个原因:一是可口可乐出价诱人,25亿美元的收购价,是可口可乐历史上在本土市场外发生的最大的一次收购;二是,下游产业竞争异常激烈,汇源的资本、销售能力并非其所长;三是,找不到合适的接班人。

都是条条硬的理由,本不该陷入滔天的口水战。可一个商业事件硬是演绎成了道德事件。

反对者也是言之凿凿:既然你解释因为可口可乐是一家伟大的公司,那你为什么自己不能把汇源做成一家伟大的公司?汇源并购是一场民族灵魂之争!中国外贸依存度已经达到80%,成为世界上外贸依存度最高的国家,外资正在吃掉中国!

这些言论其实并不陌生。历史的母带总在不断回放。

上个世纪80年代,挥舞着支票本的日本人大量收购美国企业,在洛杉矶,日本人掌握了闹市区几乎一半的房地产,在夏威夷,96%以上的外国投资来自日本。到80年代末,全美国10%的不动产已成为日本人的囊中之物。

这在美国引起极大反响,舆论大呼,美国正在变成日本的第四十一个县。这简直是日本第二次入侵美国,上一次是在珍珠港,说不定哪天就传来消息,日本人买走了自由女神像!

但美国自由交易市场这辆战车,碾过这些花花草草,呼啸前进。美国商人把政治家花在争吵上的时间用来做好企业家该做的事,他们很快发现了成功之路,美国人翻牌了,赢了回去。

没错,美国人可以把安海斯-布希卖给比利时的英博啤酒,把西屋电气卖给日本的东芝,把克莱斯勒卖给德国的戴姆勒-奔驰,却又创造出星巴克、苹果和Google.

所以,我们不必用那些虚妄的爱国的大话吓唬朱新礼。商人就是商人。韦尔奇被骂作屠夫,把旗下资产收益率低于10%的电视机厂、烤箱厂全部卖掉,但正是合理的收购与被收购,让GE这头大象长成了恐龙。李嘉诚从创企业的第一天就想着怎么把它高价卖出去。

韦尔奇、李嘉诚能卖,朱新礼当然也能卖。更何况,汇源果汁的产权清澈见底——纯粹的民营企业,谁有资格说不能卖。卖给谁是朱新礼的自由,喝什么是我们的自由。

甚至有人说,假如朱新礼在硅谷,他的举动会被视为成功的创业英雄,各大风险投资公司会纷纷邀请手握重金的朱先生出任合伙人,商学院会把朱先生的前世今生写成教学案例。

什么是不辨是非的人?他通晓世间万物的价码,但对其价值却一无所知。这句名言真是说到了要害。

如今,朱新礼放掉下游产业,回头做汇源果园和水果加工等上游产业。他认为这是蓝海:中国每年产出2亿吨水果,谁来加工?谁为农民找出路?这个市场很大。而且,至少有两大好处,第一不用每天面对消费者,第二上游得有足够的耐心,是一个长线投资,周期很长,跨国公司一般没有这样的耐心。

成功是一种了不起的除臭剂,它可以去除你过去所有的气味。这一点,再赴征途的朱新礼比谁都清楚。

可口可乐豪饮汇源果汁的纷争正在远去,但留下的命题却异常沉重:谁是下一个朱新礼?这是朱新礼的个体故事,还是朱新礼们群体性的症状?为什么企业家很难有产业的梦想,却有更多被收购的梦想。中国企业的土壤和环境出了什么问题?毕竟,国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家。

中国的产业政策和政府对企业的扶持目前处在一个十字路口。像韩国、日本,都对企业有特殊的支持,法国特别列出了阻止外资收购的10个战略行业。正因为这个大背景,朱新礼比过去每一个被收购企业的老总都显得心态复杂。

其实,自由贸易已被证实对全球经济是有利的,但从来没有人证明过自由贸易对一个国家而言也是最好的经济政策。可既然自由贸易是我们必须要走的路,那我们只有别无选择地忍受朱新礼带来的阵痛。

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